Seminar LEAN Experte
Was Sie kennenlernen:
- Die wichtigsten Lean Management-Methoden
- Best Practices
- Entwicklung von Strategien und Zeitplänen
Motto: LEAN up. Maßnahmen und Fallbeispiele
Der LEAN Experte baut auf dem Lean Manager auf: Nach dem Basis-Seminar dringen Sie mit dem Praxis-Seminar tiefer ins Lean Management ein.
Wie lassen sich Überproduktion und Überschüsse an Beständen vermeiden? Welche Arbeitsschritte in der Kommunikation können vereinfacht und welche zeitraubenden Schnittstellen umgangen werden? Welche Tätigkeiten sind wertsteigernd, nicht wertsteigernd und kostensteigernd – und wie lassen sich letztere zugunsten ersterer reduzieren? Wie viel Zeitgewinn bringt es, wenn „alles an seinem Platz“ liegt – und wie werden Vorgaben zur Routine?
Erleben Sie in diesem Seminar, wie sich zum Teil sehr einfache, aber erprobte Musterlösungen, Standard-Arbeitsblätter, Vorgaben oder Kurzanweisungen in den unterschiedlichsten Unternehmen bewähren. Wesentlicher Bestandteil sind die gängigsten Methoden wie Kanban, 5S oder Wertstromdesign sowie Best-Practice-Beispiele ihrer Umsetzung.
Lean Systems verfolgt mit diesem Seminar das Ziel, dass kein Teilnehmer ins Unternehmen zurückkehrt, ohne umfassenden Wissen und Ansatzpunkte zur Prozessoptimierung mitzunehmen.
ANSPRECHPARTNER
Tino Motschmann
Tel. : +49 (0)8051 – 9622 344
Ihr individuelles Angebot
Sie verlassen dieses Seminar mit:
- Lean Management-Plänen für Ihr eigenes Unternehmen
- Ideen und Ansätze zur Standardisierung Ihrer Vorgänge
- Motivation zur Veränderung
- das „Lean Thinking“ für permanente Optimierung („Die aktuelle Situation ist immer die schlechteste“)
- Lösungen, die nur noch in die Tat umgesetzt werden müssen
Für das Grundlagenwissen über Lean Management absolvieren Sie am besten vorab unser Basis-Seminar Lean Manager. Profitieren Sie von unserem Preisvorteil: das erste Seminar zum vollen und das zweite Seminar zum vergünstigten Preis!